RENDIMIENTOS POR CUADRILLA MEXICO
Definicion:
Se define rendimiento de mano de obra, como la cantidad de obra de alguna actividad completamente ejecutada por una cuadrilla, compuesta por uno o varios operarios de diferente especialidad por unidad de recurso humano, normalmente expresada como um/ hH (unidad de medida de la actividad por hora Hombre).
Cómo calcular el rendimiento de la mano de obra correctamente
Un factor que influye de forma importante en los costos directos de una construcción es la mano de obra. Por ello que es de vital importancia calcular correctamente su rendimiento.
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Antes de entrar de lleno a los cálculos, definamos qué son los rendimientos de la mano de obra.
La definición más concreta es: la actividad ejecutada al 100% en la que participa una cuadrilla, compuesta por uno o varios operarios de una o más especialidades, dependiendo del tipo de trabajo.
Ejemplo de como se usa el rendimiento de la mano de obra
Si se quiere saber el tiempo que tomará construir 700m de "algo". Si sabemos que el rendimiento de la cuadrilla para realizarlo es de 0.153 jornadas por metro, se puede usar una "regla de tres" para determinar el total de jornadas:
0.153 j/m x 700m = 107.1 j
Gracias a esta información sabemos que el trabajo tardará 108 días (107.1 jornadas redondeadas). Esa es la importancia de los rendimientos: poder predecir tiempos y costos de cada trabajo.
Factores que afectan el rendimiento de la mano de obra
Lamentablemente no es tan sencillo como obtener un rendimiento y usarlo en nuestros cálculos.
Generalmente, el rendimiento de la mano de obra puede verse afectado por diversos factores, que van desde el clima en que se construye, el tipo de equipamiento con que cuentan los operarios, aspectos laborales (relacionados con el tipo de contratación), el tipo de actividad a desarrollar (el tipo de dificultad para realizar determinado trabajo), e incluso cuando la supervisión de obra no es la adecuada.
Cómo determinar los rendimiento reales de la mano de obra
La formula es muy sencilla y podemos usar el mismo ejemplo usado al principio del artículo (un trabajo de 700m que tomó 107.1 jornadas para terminarse).
Con la formula que se usó:
0.153 (j/m) x 700 (m) = 107.1 (j)
podemos ver que para obtener el rendimiento se puede usar:
0.153 (j/m) = 107.1 (j) / 700 (m)
Es decir si tenemos datos de tiempo que tardó en terminarse un trabajo similar y la cantidad del trabajo, podemos calcular el rendimiento.
Pero la pregunta es, ¿Qué se puede hacer si no se tienen datos de trabajos anteriores?
Una buena base de partida para determinar el rendimiento de la mano de obra y con ello el personal necesario para un trabajo, es recurrir a la descomposición de cada una de las actividades en sus procesos elementales. Por supuesto que se requieren algunas modificaciones. Por ejemplo: agrupar los distintos procesos elementales que necesitan la misma especialización del personal.
Una vez determinadas las especializaciones requeridas para el trabajo, deberá analizarse el personal a emplearse en cada una de ellas, diferente para cada actividad y para cada condición específica del proyecto que se analiza.
No hay que olvidar que estas actividades requieren de supervisión y que, por lo tanto, deberá considerarse este concepto en el cálculo del personal necesario.
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